Der er mange eksempler på innovative forretningsmodeller – på hvordan arbejdsmetoder moderniseres, og hvordan virksomheder skaber innovation, fordi de har løftet den teknologiske infrastruktur over på en moderne platform. Cloud-løsninger sikrer, at virksomheder med gamle systemer og legacy-teknologi kan konkurrere med nye og aggressive konkurrenter.
Mange virksomheder oplever, at en kold nordenvind blæser mod dem fra alle sider i form af øget konkurrence, kunder med helt nye forventninger, øgede omkostninger samt høje krav til både effektivitet og produktivitet.
Innovation er svaret på, om virksomheden fortsat har en eksistensberettigelse, og derfor er spørgsmålet ikke, hvorvidt man skal flytte op i skyen – men snarere om, hvordan og hvor hurtigt man kan gennemføre en kontrolleret migration. Fællesnævneren for de virksomheder, der lykkes med cloud-rejsen, er solid opbakning fra ledelsen samt en fremadrettet strategi, der er digital og omfavner innovation.
LÆS MERE OM, HVORDAN PAKKEDISTRIBUTØREN GLS A/S BEGYNDTE SIN SPÆNDENDE CLOUD-REJSE!
Digital motivation vedrører alle afdelinger, og de digitale forandringer skal understøttes af alle. Forankring og styring af cloud-projektet er afgørende for at opnå succes. Hvilke overvejelser skal organisationen igennem, og hvad får nogle til at lykkes, mens andre fejler? Vi deler vores erfaringer, og du får praktiske eksempler fra virksomheder, der er begyndt fra bunden og er nået langt – erfaringer og viden, som du kan udnytte i dine egne overvejelser.