Innofactor Uratarina -blogisarjassa tutustumme innofactorilaisten urapolkuihin ja kokemuksiin Innofactorilla työskentelystä.
Tällä kertaa työtehtävistään kertoo San, joka työskentelee Espoon toimistollamme Scrum Masterina. Showpainiharrastuksesta elämäntavan itselleen löytänyt San hyppäsi uuteen rooliin myös Innofactorilla, jossa hän vaihtoi hiljattain ICT-asiantuntijatiimin Scrum Masterista asiakastyötä tekevän tiimin Scrummariksi.
Urani Innofactorilla alkoi loppuvuodesta 2019, kun kaverini kehotti minua hakemaan paikkaa yrityksen ICT-tukitiimistä. Työskentelin ICT-asiantuntijana 3,5 vuotta, josta noin vuoden olin tiimini Scrum Master. Hiljattain otin uuden askeleen urallani, ja vaihdoin ICT-tiimistä Innofactorin asiakasrajapintaan. Meillä kannustetaan uusien asioiden kokeiluun ja oppimiseen, joten myös työtehtävien vaihto yrityksen sisällä käy sujuvasti.
Oma vaihtoprosessini sai alkusysäyksen, kun kerroin Agile Coachilleni, että haluaisin päästä kokeilemaan jotakin uutta, esimerkiksi asiakastyötä. Coachillani oli heti sopiva avoin paikka mielessä, ja pian haastattelun jälkeen sain kutsun liittyä erääseen Digital Services -yksikkömme tiimiin Scrum Masteriksi. Kuukauden siirtymäajan jälkeen pääsin tarttumaan uusiin hommiin. Voin siis todeta, että uusia mahdollisuuksia ja tilaisuuksia itsensä kehittämiseen löytyy, etenkin jos hoksaa omatoimisesti kysyä ja keskustella!
Scrum Masterin tehtävänä on helpottaa muiden tiimin jäsenten työtä muun muassa poistamalla työtä estäviä blokkereita ja auttamalla ongelmien ratkomisessa. Lisäksi Scrum Master fasilitoi säännöllisesti järjestettävät seremoniat ja retrot, joissa käydään läpi menneen sprintin aikaansaannoksia ja pohditaan, mikä toimii hyvin, ja miten tiimin toimintaa voisi kehittää.
Siirtyminen pienemmän sisäisen ICT-tiimimme Scrum Masterin roolista isompaan tiimiin, jossa työtä tehdään selkeästi asiakkaalle, on ollut mielenkiintoinen kokemus. Työtehtävät ovat samantapaisia, mutta asiakastiimissä ratkotaan hyvin erilaisia ongelmia, ja vastaan voi tulla yllättäviäkin tilanteita. Kaiken A ja O on hyvä luottamussuhde asiakkaan kanssa. Lisäksi suuremmassa tiimissä avoin ja aktiivinen kommunikaatio on entistä tärkeämpää. Scrum Masterina vastuuni onkin ohjata viestintää eri tiimiemme, asiakkaamme ja muiden sidosryhmien välillä.
Mikä on paras asia Innofactorissa? Ehdottomasti ihmiset! Meillä työskentelee upea joukko eri taustaisia osaavia ihmisiä. Tiimi toimii parhaiten silloin, kun sen jäsenet tulevat hyvin toimeen keskenään ja kannustavat toisiaan. Ja yhteishenkeä meillä riittää! On myös hyvä huomioida, että eri tiimien sekoittuessa alkuperäisen tiimin ulkopuolelta voi tulla uusia näkökulmia ja ideoita, jotka tehostavat tiimiläisten yhteistyötä entisestään.
Vaikka Scrum Masterina fasilitoin tiimini toimintaa, en ole esihenkilöasemassa vaan yksi tiimin jäsenistä. Koska Scrum Masterin ja muiden tiimiläisten välillä ei ole valtasuhdetta, tiimin on helppo purkaa ajatuksia ja huolia Scrum Masterilleen.
Pidänkin tärkeänä järjestää esimerkiksi säännöllisiä kahdenkeskisiä tapaamisia jokaisen tiimiläisen kanssa. Samalla kun jokainen tiimin jäsen pääsee jakamaan ajatuksia, ideoita ja mahdollisia huolia, opin tuntemaan heidät paremmin yksilöinä, mikä puolestaan auttaa työtäni Scrum Masterina. ”Hei, miten sulla menee?” -kysymyksellä alkava keskustelu voi toisinaan johtaa isojenkin ongelmien ratkeamiseen.
Tärkein harrastukseni, jota voisin oikeastaan kutsua jopa elämäntavaksi, on showpaini. Niille, jotka eivät lajia seuraa, se koko spektaakkeli voi vaikuttaa hölmöltä. Mutta showpainin pointti on sen luoma tarina, ikuinen taistelu hyvän ja pahan välillä. Kaikki me showpainijat olemme hahmoja, yksi osa isoa spektaakkelia. Yleisö on olennainen osa showpainia, ja esitysten seuraaminen livenä on ihan oma juttunsa!
Scrum Masterin roolin lisäksi toimin toisinaan myös dungeon masterina, sillä showpainin lisäksi harrastan lautapelien ja erilaisten strategiapelejen pelaamista. Scrum ja dungeon masterin tehtävät ovat itse asiassa hyvin samanlaisia, sillä molemmissa pääsee ohjaamaan asioita oikeaan suuntaan ja seuraamaan, kuinka palaset loksahtavat paikoilleen. Sekä roolipeleissä että työprojekteissa kaikki ei aina mene täysin suunnitelmien mukaan, ja yllättäviin käänteisiin tulee reagoida sopivalla tavalla, jotta haasteista päästään eteenpäin.
Valokuvat: Akseli Vaheristo
Seuraa THE SANia Instagramissa: @santhewrestler
Tutustu Suomen showpainiskeneen: wrestling.fi