<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1525762147722832&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Miten liiketoiminnan transformaatio viedään maaliin onnistuneesti?

Kun puhutaan liiketoiminnan transformaatiohankkeista, monien mielessä pyörivät seuraavat kysymykset:

  • Miten organisaatio saisi kaiken irti liiketoimintaprosessien transformaatiosta? 
  • Miten transformaatioon liittyviä hankkeiden riski saataisiin minimoitua?
  • Miten osaamme valita kumppanin, jolla on laaja-alainen osaaminen sekä toimialastamme että tarvettamme vastaavista projekteista?
  • Entä miten suhtautua transformaatiohankkeeseen liittyvien palveluiden elinkaarihallintaan?

Kun ryhmä Innofactorin ja KPMG:n asiantuntijoita tapasivat ja pistivät alulle ajatuksen yhteistyöstä, johtavana ideana olivat juuri nämä kysymykset ja ennen kaikkea asiakkaan tarpeiden huomiointi yhtenä kokonaisuutena. Halusimme auttaa organisaatioita löytämään ketterämmän tavan draivata muutosta ja peilata toimintamallejaan perusjärjestelmän prosesseihin. Raskaan räätälöinnin sijaan avainasemassa olisi tuoda esiin järjestelmien parhaimpia prosessikäytäntöjä. Tällä lähestymistavalla projektien riskitaso madaltuu ja samalla muutosjohtaminen helpottuu.

Tällä hetkellä organisaatioilla on yhä moninaisempia tarpeita ja oikeiden kumppaneiden löytäminen digitalisaatioon liittyvissä projekteissa on sekä haasteellista että aikaa vievää. Oikeiden kumppaneiden valinnan ei tulisi olla sattumanvaraista rulettia, vaan asiakkaan tulisi saada mielenrauha siitä, että hanketta työstävät alan johtavat asiantuntijat, joilla on laaja kokemus juuri oman toimialan haasteisista. Tämän takia Innofactor ja KPMG solmivat yhteistyön, jonka tavoitteena on tarjota asiakkaille paras osaaminen, palvelut sekä toimituskyky vaativiin Microsoft Dynamics 365 -alustalla toteutettaviin liiketoiminnan transformaatiohankkeisiin Suomessa.

Innofactorin teknologinen asiantuntijuus yhdistettynä KPMG:n globaaliin asiantuntemukseen taloushallinnosta ja liiketoimintakehityksestä tuovat asiakkaalle ainutlaatuisen mahdollisuuden kirittää liiketoimintaprosessiensa modernisointia.

Toisiaan täydentävä osaaminen tuo konkreettisia tuloksia asiakkaalle

Molemmilla yhteistyökumppaneilla on omat erityisosaamisensa ja vahvuutensa. Innofactorin vankka kokemus Microsoft-ohjelmistoratkaisujen järjestelmätoimituksista sekä yli 100 sertifioitua Dynamics-ammattilaista ja KPMG:n maailmanlaajuisesti arvostettu ERP-, talous- ja yrityssuunnittelualan konsultointihistoria takaavat asiakkaalle laadukkaan palvelukokemuksen. Yhteistyön myötä halusimme lähteä edistämään keinoja siitä, miten nopeasti muuttuvassa maailmassa toimiva organisaatio saisi kaiken irti kehitystyöstään.

Parempi ymmärrys organisaation mahdollisuuksista kahden kumppanin avulla

Operaatioiden modernisointi helpottuu huomattavasti, kun tarvittava teknologinen ja liiketoiminnallinen asiantuntemus ovat saatavilla samasta paikasta. Palvelupolun varrella johtavat asiantuntijat keskittyvät asiakkaan kohtaamiin haasteisiin eri näkökulmista, joka tuo toimitukseen merkittävää lisäarvoa. Asiakasorganisaatio voi hankkia kaikki tarvittavat palvelut strategiatyöstä ja prosessikehityksestä sekä järjestelmäratkaisun suunnittelusta sen toimitukseen, ylläpitoon ja kehitykseen. Tavoitteena on se, että asiakas saa uniikin yhteistyön ansiosta lisäarvoa polun jokaisella askeleella.

Odotamme innolla yhteistyötä ja toivomme että Innofactorin ja KPMG:n vahvan osaamisen kautta voimme aidosti auttaa organisaatioita kehittämään liiketoimintaprosessejaan kokonaisvaltaisesti ja nousemaan kilpailukentällä uudelle tasolle.

Tutustu Innofactorin ja KPMG:n yhteistarjontaan sivuiltamme, jossa kerromme erilaisista yhteispalveluistamme niin pienille, keskisuurille kuin suurille organisaatioille. Toivottavasti pääsemme auttamaan myös sinun organisaatiotasi.

 

TUTUSTU YHTEISTYÖHÖN!

 

 

FI-jarkko-lindroos-roundJarkko Lindroos, Vice President,
Customer Relations, Innofactor


Jarkko on saanut olla mukana useiden isojen asiakasorganisaatioiden transformaatiohankkeissa, ja samalla auttanut heitä luomaan uusia, mielenkiintoisia ekosysteemejä ja arvoverkostoja eri toimijoiden välillä. Hänen asiakaslähtöinen ajattelumallinsa myötävaikuttaa uusien innovatiivisten liiketoimintamahdollisuuksien ja kumppanuuksien kehittämiseen  asiakkaiden liiketoiminnassa. Jarkon mielestä tehokas ja mielekäs toimintaympäristö koostuu organisaation työntekijöiden rohkeudesta, avoimuudesta sekä vahvasta keskinäisestä luottamuksesta. Vain yhdessä luomme arvoa.

 

Krister-Maatta-KPMG-Finland

Krister Määttä, Sales Manager, Microsoft platforms & solutions, KPMG Suomi

Kristerillä on vuosien kokemus CxO-tason myynnistä ja konsultoinnista eri toimialoilta. Hän on toiminut myynnin ja liiketoiminnan vetäjän rooleissa finanssi- ja ICT-alalla.

 

 

 

Aiheet: Asiakkuudenhallinta CRM, Toiminnanohjaus ERP, Microsoft Dynamics 365

23.4.2020