<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1525762147722832&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Arbetsplatsen ingen vill lämna - Ett gästinlägg av Johan Book

28.9.2018

Att attrahera personal och få dem att stanna är så 2010!


”Att behålla personalen” är nog det uttryck jag är allra mest trött på för tillfället. Få personalen att stanna. Sug på de fyra orden. Det känns inte riktigt bra i vare sig hjärta eller mage. Få dem att känna sig värdefulla, duktiga, delaktiga, synliggjorda, utmanade och att utvecklas känns avsevärt bättre tycker jag. I både hjärta och mage. Ni ska inte få någon att stanna, ni ska få era medarbetare att älska både sitt arbete, sin arbetsgivare och sina ”kunder”.

Att attrahera personal är en sak, det kan uppnås genom intensiv och slug marknadsföring där man enbart visar upp en sminkad välfriserad fasad. Men det är en ytterst kortsiktig insats om den inte lirar med verkligheten.

 ”In a 2015 global survey Aon Hewitt found that a 5% increase in employee engagement is linked to a 3% increase in revenue growth the following year.”

 Att inte få de dyrt rekryterade medarbetarna att vända i dörren och istället få dem att stormtrivas, vara härliga ambassadörer, känna sig som värdefulla superhjältar, prestera bra och nå finfina resultat är ett arbete som kräver både hjärta, hjärna och uppkavlade ärmar.

Få nyanställda att känna sig väldigt eftertraktade

Lugn, det finns en lösning. Och den handlar mer om människor än om resultat. Det handlar om nåt för de riktigt tuffa tjejerna och pojkarna, de som faktiskt både vill och vågar lyfta blicken från Excelfilen för en stund. Det för att nu vi måste vi börja fokusera på människor, drivkrafter, engagemang och måluppfyllelse. Med ökade frisktal, produktivitet och lönsamhet som konsekvens.

 Och det engagemangsarbetet bör pågå varje dag i en organisation. Och för en nyanställd så börjar den direkt de skrivit på anställningsavtalet. Få dem redan från början att känna sig som en i gänget och att de är det bästa som hänt mänskligheten (och framförallt organisationen) sen både hjulet och antibiotikan. 


Forskningen har svaret – dags att börja applicera i våra organisationer
Hur ska vi då göra för att skapa en motiverad, innovativ, välmående och högpresterande organisation? Jo, vi måste börja ta ledarskap och engagemang på allvar, och vi måste börja nu! Det magiska receptet hämtar vi från två av de mest evidensstarka managementteorierna som finns, nämligen ”self determination theory” samt ”goal setting theory”.

 Hur du får dina nyanställda att både bli och känna sig som superhjältar:

Visa en tydlig riktning 

Var tydlig, involverande, mänsklig och förstå att det är medarbetarna och deras aktiviteter och engagemang som kommer att skapa resultatet. Få dina nyanställda att snabbt komma in i sitt arbete genom att få dem att förstå ”för vem och varför de ska uppnå och göra vad”, i precis den ordningen.

Stötta det goda ledarskapet
Ledarskapet är den allra grymmaste arenan för att skapa den där åtråvärda motivationen, engagemanget och prestationen. Korrelationen mellan en duktig chef och hög produktivitet och höga frisktal är urstark. Ge era chefer roller och ansvarsområden som är designade för att leda. Ge dem sen kunskap, tydliga mål, systemstöd, uppmuntran, uppföljning och återkoppling på ledarskapet. Glöm inte att vi människor är både fantastiska, komplexa och simpla, vi gör nämligen mer av det vi uppmuntras för och mindre av det vi inte uppmuntras för. Så bygg interna strukturer som gör det enkelt att vara en duktig ledare som skapar engagemang, inte tvärtom.


Ledarskapet är den allra grymmaste arenan för att skapa den där åtråvärda motivationen, engagemanget och prestationen. Korrelationen mellan en duktig chef och hög produktivitet och höga frisktal är urstark. Ge era chefer roller och ansvarsområden som är designade för att leda. Ge dem sen kunskap, tydliga mål, systemstöd, uppmuntran, uppföljning och återkoppling på ledarskapet. Glöm inte att vi människor är både fantastiska, komplexa och simpla, vi gör nämligen mer av det vi uppmuntras för och mindre av det vi inte uppmuntras för. Så bygg interna strukturer som gör det enkelt att vara en duktig ledare som skapar engagemang, inte tvärtom.

 

HejEngagemang_logo-02

 

För dig som vill läsa resterande del av Johans djuplodande inlägg kan du ladda ner PDF:en

Ladda ned - skapa arbetsplatsen som ingen vill lämna av Innofactor

 

Är du intresserad av en konkret genomgång rekommenderar vi webinaret - Den perfekta onboardingen

Se våra andra webinars och events här

 

Ämnen: Microsoft Dynamics 365 for Talent, Talent



Johan Book - Ägare Hej Engagemang

Johan Book är smått galen i forskningsbaserat ledarskap och att chefer och medarbetare både mår och presterar bra. Sedan barnsben har han varit intresserad av våra drivkrafter och motivation. Numera driver han ”Hej Engagemang” tillsmamans med resten av sitt engagemangsgäng och har en tydlig mission, att omvandla modern arbetspsykologiforskning till verklighet i arbetslivet och därigenom skapa ökat engagemang, välmående och resultat. Johan är en flitigt anlitad föreläsare, utbildare, rådgivare, bloggare och även poddgäst. Han älskar kaffe och salta havsbad.