<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1525762147722832&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Artikelserie: Hela processen. Del 2/4 (Analys). "Tar du dig tid att reflektera och analysera? Eller fattar din mage alla dina beslut åt dig?"

19.11.2018

"Tar du dig tid att reflektera och analysera? Eller fattar din mage alla dina beslut åt dig?"

Många är tillfällena när jag har varit övertygad om att a eller b har varit rätt väg att gå. För att magen har sagt att så är det. Färre är tillfällena när jag på riktigt har tagit mig tid att reflektera och göra en ordentlig analys av befintliga fakta. Jag läste i någon undersökning gällande hur våra hjärnor ska behandlas för att må som bäst, att en tredjedel av dygnet ska hjärnan hållas i aktivitet. En tredjedel ska hjärnan vila och den sista tredjedelen ska användas åt reflektion. Jo, jag tackar jag. 

Att lyckas med de två första är på inget sätt enkelt, men att lyckas skapa tid för åtta timmars reflektion har jag nästan aldrig hört talas om. Av just det skälet tänker jag så här: vilken magisk fördel det är för den individ och den organisation som faktiskt lyckas med det eller som i alla fall investerar mer tid i reflektion och analys - förutsatt att vi reflekterar och analyserar rätt saker så klart.  

tal_i_brakform_03

Många är också de ledare jag känner och som jag ibland har varit själv, som aldrig eller ytterst sällan tar sig tid för just reflektion eller analys utan som istället oftast litar blint på ”magen”. Jag menar på intet sätt att inte magen ibland, eller till och med ofta, kan ha rätt. Och tänk då hur bra det skulle kunna bli om vi även investerade mer tid på att reflektera och analysera fakta. 

För mig är det ofta i dessa samtal och stunder de riktiga insikterna kommer. Mina absolut viktigaste affärs- och livsbeslut har alla kommit när jag först har gjort någon form av mätning eller nulägesanalys (läs gärna min artikel på detta ämne här)  och därefter investerat tid i analysen och reflektionen. Vad som många gånger har känts rätt i magen har ofta förstärkts av analysen och ibland har även det motsatta hänt. Dvs att magen har pekat åt ett håll och analysen åt ett helt annat. 

Untitled

När jag gör analyser föredrar jag nuförtiden att göra dessa tillsammans med andra. Varför då? Jo, för att jag har mina perspektiv och du har så klart dina. Jag är en sådan där som tidigare i livet många gånger trodde att världen var sådan jag såg den. Med åldern har jag dock blivit mycket mer ödmjuk och förstår att det ofta är precis tvärtom. 

När jag ska fatta viktiga beslut idag, slarvar jag aldrig med min analys och min reflektion. Och jag bjuder gärna in minst en annan person till min analysstund. På det sättet har mina beslut blivit enklare att fatta och har lett till bra mycket bättre resultat inom väldigt många områden i mitt liv. Och detsamma gäller givetvis i alla de affärssammanhang jag rör mig i idag. Att mäta och analysera är grundbultarna i nästan alla mina viktiga beslut. 

Lycka till!



Läs om flera fördelar med att engagera andra i ditt arbete:

Ladda ned - skapa arbetsplatsen som ingen vill lämna av Innofactor

 

Ämnen: Microsoft Dynamics 365 for Talent, HR & Talent Management



Niklas Delmar

Niklas Delmar är delägare för Hej Engagemang tillsammans med Johan Book och Emma Egnell. Deras vision är: "en värld där vi går till ett arbete vi brinner för, inte för att vi måste utan för att vi vill"